Кейс клуб «Большой Бизнес Прорыв. На грани рентабельности.»
быстро повышаем прибыль
помогаем стать лучше
нас читают 50000+ человек
(495) 215-16-15 Externet: 088400
rus eng port
×
E-mail (Логин):
Пароль:


Забыли пароль?
×
Регистрация
E-mail (логин) *:
Имя *:
Фамилия *:
Телефон *:
Компания *:
Должность *:
Город *:
Пароль *:
Подтверждение пароля *:
CAPTCHA
Введите слово на картинке *:
Согласен(на) с условиями регистрации и правилами использования сервиса

* - обязательные поля

Кейс клуб «Большой Бизнес Прорыв. На грани рентабельности.»





Для собственников и руководителей бизнесов которые не развиваются, либо развиваются стабильно, но медленно. 

 

Практические советы по увеличению прибыли и рентабельности предприятия за 90 дней.

Важно: советы не только от организаторов и ведущего эксперта, но и от всех присутствующих коллег.

 

Кейс:

  • Услуги и продукты компании теряют конкурентоспособность
  • Оборот падает (рынок стагнирующий)
  • Компания закрыла 2 представительства из 4х, сократила персонал с 75 человек до 20
  • Бюджет и сроки разработки новых продуктов превышен в 2 раза и составил $100.000
  • Наметился кассовый разрыв в $15.000
  • Требуется еще около $30.000 и 6 месяцев для завершения разработки
  • 3 менеджера обслуживают постоянных покупателей
  • 1 менеджер занимается поиском новых клиентов
  • В компании 20 человек и только 2 линейных руководителя
  • 10 сотрудников (в т.ч. менеджеры по продажам) напрямую подчиняются генеральному
  • Генеральный перегружен текучкой (совмещение: HR, техн.дир., рук ОП)

 

Цель:

  • Разработать антикризисную стратегию и план развития на 90 дней.

 

Задачи:

  • Определить в какой точке находится бизнес сейчас
  • Понять главный секрет эффективного управления
  • Узнать алгоритм повышения рентабельности

 

Регламент и содержание:

  • 15:30 - 15:45 Постановка задачи
  • 15:45 - 16:05 Решение кейса «Большой Бизнес Прорыв» в группах
  • 16:05 - 16:30 Презентация решений и обратная связь от эксперта
  • 16:30 - 16:50 Перерыв
  • 16:50 - 18:30 Решение от эксперта:
  • Эволюция развития предпринимательского мышления. Точки экстремума
  • Кризисы развития и методы их преодоления.
  • Самое опасное и самое распространенное управленческое заблуждение
  • Как построить надежную систему из ненадежных элементов
  • Варианты выхода из кризиса на падающих рынках
  • 18:30 - 19:00 Ответы на вопросы

 

Модератор и эксперт кейс-клуба "Увеличение продаж в B2B: взгляд со стороны".

 

Андрей Веселов. Предприниматель с 17 опытом в секторе B2B. С 2001 года основал и вывел на рынок 4 бизнеса (в том числе портал вебинаров B2B basis).  Получил 2 патента. Спикер гильдии маркетологов. Автор книг "Организация работы отдела продаж", "Интернет маркетинг и вебинары", "5 способов увеличить продажи".

Стоимость видеозаписи: 1000 рублей 


Заказать видеозапись



Приглашаем принять живое участие в Вашем городе, контакты организаторов по ссылке:

http://www.b2bbasis.ru/ru/businessclub/meetings.php#table

Статус: Окончен
Начало: 17.06.2013 15:30:00
Длит.: 120
Тренер(ы): Веселов Андрей
Максимальное число участников: 300
Зарегистрировалось: 14

Дополнительно:

Расписание вебинаров для бизнеса

Прошедшие вебинары в записи

Вебинары для личного развития


www.megastock.ru


Рейтинг@Mail.ru